強(qiáng)化制度管理,素質(zhì)贏得效益—記深圳市思達(dá)印刷有限公司

 發(fā)布時(shí)間:2017-09-04 13:22:01 瀏覽量:1643

深圳市思達(dá)印刷有限公司成立于1998年,專業(yè)從事彩卡、彩盒、說(shuō)明書(shū)、不干膠標(biāo)簽等印刷業(yè)務(wù)。現(xiàn)擁有獨(dú)立廠房三萬(wàn)多平方米,年產(chǎn)值8千萬(wàn)元??偼顿Y5千萬(wàn)元,是一家從印刷到后工序設(shè)備齊全的印刷企業(yè)。

要經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè),固然與管理有直接的關(guān)系。深圳思達(dá)與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)新的市場(chǎng)形勢(shì),建立和完善新的管理模式,依靠現(xiàn)代企業(yè)制度,把公司帶上發(fā)展的快車道。

思達(dá)印刷的總經(jīng)理吳謹(jǐn)在生產(chǎn)實(shí)踐中,始終身體力行,堅(jiān)持正人先正己,身教重于言傳,既是制度的倡導(dǎo)者,又是制度的踐行者。他說(shuō):“企業(yè)管理必須要有強(qiáng)有力的制度保障,要在制度的統(tǒng)領(lǐng)下,通過(guò)人的潛移默化的示范作用,最終達(dá)到管理目的,而作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理者,嚴(yán)格要求自己,率先垂范,就是最好的制度。”

吳總認(rèn)為,一家企業(yè)必須具備內(nèi)外兼修的內(nèi)涵。在內(nèi),有穩(wěn)定忠誠(chéng)的管理團(tuán)隊(duì)、以人為本的企業(yè)文化、適度的員工激勵(lì)和科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì),有效地激發(fā)員工的積極性,發(fā)掘員工的智慧,提高員工的貢獻(xiàn)率。在外,有穩(wěn)定可靠的品質(zhì)保證、及時(shí)高效的售后服務(wù),建立企業(yè)的健康形象。

2016年,隨著企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理理念的提升,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的完善、設(shè)備利用率提高、員工的技能和貢獻(xiàn)度得到強(qiáng)化,帶來(lái)了企業(yè)贏利的增長(zhǎng)。

思達(dá)公司印刷設(shè)備齊全,擁有全新RMGT五色+上光膠印機(jī),日本三菱對(duì)開(kāi)四色膠印機(jī)、海德堡雙色對(duì)開(kāi)印刷機(jī)、六色輪轉(zhuǎn)機(jī)、全自動(dòng)模切機(jī)、全自動(dòng)覆膜機(jī)、全自動(dòng)裱紙機(jī)、燙金機(jī)、啤機(jī)、磨光機(jī)、全自動(dòng)UV過(guò)油機(jī)、CTP等等全套印刷及后工序設(shè)備。

 

以這些優(yōu)良齊全的設(shè)備為基礎(chǔ),加上可靠的信譽(yù)作為保證,獲得了FLEXTRONICSPANASONIC、HUAWEIHP、ADIDASMOTOROLA、LG、BOSE、PHILIPS等眾多知名品牌的惠顧與肯定。他們堅(jiān)持“以客戶為中心”,真誠(chéng)地善待客戶,依靠誠(chéng)信和服務(wù)相結(jié)合,與客戶的承若務(wù)必履行??蛻粢蟮漠a(chǎn)品、質(zhì)量、交貨期都做到、做好了,這就是恪守誠(chéng)信。

                  

 

效率提升是贏利關(guān)鍵。每個(gè)企業(yè)都有自己追求的發(fā)展目標(biāo)。降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加盈利,并非是一朝一夕可以完成的事,需要從生產(chǎn)中的每個(gè)細(xì)節(jié)入手,一步一步的改革與完善。深圳思達(dá)公司的實(shí)踐值得我們借鑒。我們衷心祝愿他們不斷邁向更高的臺(tái)階,開(kāi)創(chuàng)更廣闊的前景。

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